【陶瓷营销】看陶瓷业如何关口转身

    看陶瓷业如何关口转身

在德化，中小型、外贸型陶瓷制造企业占大多数。虽内需复苏，但外贸不畅，这让不少企业走上转型关口。如何在特殊时期帮助它们求生存谋发展，做实做强做优?《助创》记者近日走访德化，关注中小民营制造业的转型出路。

4月22日，德化同鑫陶瓷有限公司的生产车间，机器轰鸣声不绝于耳。这个拥有德化最多自动化生产线的陶瓷花盆企业，呈现一派生机。公司董事长曾俩相介绍：“基本复产了，我们的外贸订单没有受到大的影响。”

然而，并不是所有的德化陶瓷企业都能拥有这份幸运。虽然陶瓷企业2月底达产率一度超90%，但3月初，国外疫情蔓延，给出口型企业带来冲击。德化县工业信息化和商务局副局长陈能鹏表示：“我们80%的陶瓷企业都做出口，根据调查情况，它们的外贸订单金额普遍同比下降10%~20%。”

疫情给产业发展带来阻力，也为转型升级按下加速键。曾喊出推进“转型升级年”的德化，意图扩大产品范围、拓展销售渠道、加速科技研发，在危机中抢占先机。

■记者 游笑春 通讯员 许华森 连江水 文/图

生产向内需转变 补短板主动求生

新博龙，是一家主要生产陶瓷雾化器的德化企业。疫情期间，它是幸运的。因为雾化器被列为美国生活必需品，因此它的订单能够顺利运抵美国。

(文章来自互联网 源：福建日报)

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